Un regalo para todos los niños en su dia

Supe que nada se sabe y no se lo que es lo que supe
si volar es irse abajo, o si cae aquel que sube
me fui mas alla del hombre, casi a la altura del niño
pero no puede encontrarlo por eso vuelvo contigo,
mas no importa lo que digo si la historia es una sola
hay medio mundo esperando con una flor en la mano
y la otra mitad del mundo por esa flor esperando,
y por todas esas cosas
es que regreso contigo.
Madre que me haz enseñado
que es un circulo el camino
y solo el que va muy lejos
puede encontrar su destino
es decidir lo que esta cerca
o el lugar donde ha partido.

Con una Flor en la Mano (Facundo Cabral)

Conocí este maravilloso texto gracias a la generosidad de Francisco Amenabar.

Ver mas allá de mi perspectiva.

El Coaching Integral, usa como uno de sus modelos bases, el Pensamiento Sistémico, y aprender a pensar en forma sistemica significa: observar los círculos de influencia en lugar de ver linealmente la causa y efecto, dejar de ver culpables para ver la corresponsabilidad en los problemas y dejar de observar las cosas desde nuestro antropocentrismo sin ver las estructuras.

El pensamiento sistémico, es la capacidad de observar el todo, ver las interrelaciones, procesos, patrones, puntos de apalancamiento, evitando poner la atención exclusiva, en eventos, momentos y fragmentos de la realidad. Las leyes del pensamiento sistémico dicen que:

1) Los problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer
2) Cuanto más se presiona, más presiona el sistema
3) La conducta mejora antes de empeorar, cuando la solución es al síntoma
4) El camino fácil lleva al mismo lugar
5) La cura puede ser peor que la enfermedad
6) Lo más rápido puede ser lo más lento
7) La causa y el efecto no están próximos en el tiempo ni el espacio
8) Cambios pequeños pueden producir grandes resultados
9) Se pueden alcanzar metas aparentemente contradictorias
10)Dividir un elefante no produce dos elefantes pequeños
11)No hay culpables

Basado en este modelo, un Coach podría pedirte que al observar alguna situación que deseas cambiar, te hagas las siguientes preguntas:

¿Cuál es el hecho o hechos?
¿Cómo se desarrollan los acontecimientos que producen la brecha entre lo actual y lo deseado?
¿Cuál parte no estamos viendo?
¿Cuál es la condición limitante?
¿Cuál es la meta oculta del sistema?
¿Cómo afecta este problema otras partes del sistema?
¿Cómo otras partes del sistema afectan a la brecha?
¿Qué propicia la resistencia?
¿Qué pequeño cambio puede generar grandes resultados?

Las amenazas a la supervivencia no vienen de hechos repentinos, sino de procesos lentos y graduales que se instalan y pasan a ser parte de lo “normal”.

¿Qué estas viendo hoy, que de verlo desde otra perspectiva, tu vida podría estar desarrollándose como tu quieres?

Autoreflejo

Estaba ahí esperándolo, miraba por la ventana, la imagen era difusa, contornos indefinidos, colores sepia; de un momento a otro, se encontró sumergida en sus pensamientos, los sonidos parecían alejarse, la imagen fue más clara, estaba ahí, viéndose como se ve cuando esta frente a una ventana, reflejando su imagen en ella, con la mirada perdida y la mente absorta, y sonrió, la persona que vio le gustó, su tranquilidad, su claridad, su plenitud le dio paz, ella se volvió y la miró, regalándole la más linda sonrisa, de esas que iluminan el alma; un golpe, sonó la puerta, tuvo que volver, abrió, era él, lo abrazó y le regaló una sonrisa, de esa que iluminan toda alma.

Los Supuestos

Cuantas veces juzgamos antes de tiempo a quienes estan a nuestro lado y nos equivocamos tan profundamente que alguien que esta tratando de ayudar nos parece que se estuviera alejando...El tiempo, ese sabio compañero que nos ayuda a ver lo que debemos ver dejando la imaginación para soñar...Este lindo corto representa la nobleza incondicional que tenemos adentro...

El Coaching es como el Bambu Japones

Las personas y las empresas son como el bambú japonés, necesitan tiempo, paciencia, motivación, estimulo para ir asimilando nuevas ideas y perspectivas que permitan ampliar la mirada y generar nuevas opciones; todo cambio requiere de tiempo para ser incorporado, tanto en forma individual como a nivel organizacional. El Coaching, es quien se encarga de activar estos procesos y acompañar durante el periodo que toma enraizar estas nuevas creencias, habilidades y comportamientos, asegurándose que sean sustentables en el tiempo. El Coaching actúa en un plano muy sutil, muchas veces pareciera no tener efecto, posiblemente muchas personas y empresas no perciban todo lo que esta sucediendo durante el proceso, pero así como el bambú tarda 7 años en generar su sistema de raíces para poder sostener su gran tamaño, el coaching espera pacientemente y muestra su potencial en aquel momento en que las personas y empresas están listas para crecer y mantenerse en un proceso de crecimiento continuo....

Aprendiendo Habilidades de Liderazgo con Noe.

¿Los buenos lideres nacen o se hacen? ¿Alguien se preguntó alguna vez como hizo Noe para subir a todos los animales a su arca?...Cuantos lideres deben embarcar a sus equipos a la aventura de una visión inspiradora y en el proceso comenten muchos errores, comunicando mal, sin inspirar, usando la autoridad para obligar, batallan contra la resistencia al cambio y se enfrentan a grandes obstaculos que ponen en riesgo su misión. Noe, se equivocó y fue flexible para pensar nuevas opciones creativas, que incluyeron a todos, aun aquellos que quisieron ver desde fuera. Un buen ejemplo de aprendizaje de liderazgo.

El Coraje de los Sueños